Lectura fácil ▼La implementación del modelo de atención temprana, el análisis de la demanda del servicio y el incremento de costes del mismo han sido los grandes temas de la reunión que ayer se ha desarrollo entre la Dirección General de Personas Mayores, Personas con Discapacidad y Atención a la Dependencia y Plena inclusión Castilla y León en la Gerencia de Servicios Sociales.
Eduardo García Brea, director general de Personas Mayores, Personas con Discapacidad y Atención a la Dependencia y miembros de su equipo, concretamente Reyes Pérez Rico, jefa de servicio de Asistencia Personal y a personas con discapacidad; se han reunido con representantes de la Federación, Raquel Morentin, gerente en funciones de Plena inclusión Castilla y León, María Eugenia del Olmo y Antonio Mota, delegados de Fundación Personas Valladolid y Palencia respectivamente, y Valentín Barrios, gerente de Asprona Bierzo.
Esta reunión se enmarca en la agenda de trabajo y de reivindicación de derechos y servicios de calidad de Plena inclusión Castilla y León con la administración autonómica para seguir avanzando en un modelo de planificación centrada en la persona que sea sostenible y viable.
En este caso, este modelo suma la atención centrada en la familia y en el niño o niña por parte de los equipos itinerantes de atención temprana que prestan este servicio en Valladolid, León, Palencia, Segovia, Ávila, Salamanca y Zamora a través de ocho entidades de Plena inclusión (Fundación Personas –en sus cuatro delegaciones de Valladolid, Palencia, Zamora y Segovia-, Asprona Bierzo, Aspace Salamanca, Síndrome de Down Ávila y Fundación Simón Ruiz) que dan apoyo a más de mil niños y sus familias.
Las demandas de Plena inclusión Castilla y León durante la reunión con la Dirección General Personas Mayores, Personas con Discapacidad y Atención a la Dependencia, que es quién tiene competencias en este ámbito se han centrado en tres grandes ejes. En primer lugar, incrementar el presupuesto asignado al Convenio, tanto del presente año -ya que los gastos han aumentado notablemente a lo largo de este último año-, como de cara al próximo año 2023).
En segundo lugar, se ha debatido sobre la necesidad de ajustar el equipo de profesionales al número de familias y niños atendidos para poder seguir prestando servicios de calidad; y, finalmente, avanzar sobre el futuro de estos equipos itinerantes dependientes de las entidades de Plena inclusión y, en general, sobre el servicio de atención temprana.
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